科利瑞克微粉磨：2015年重点打造国内高标准的电商团队
作者:科利瑞克 时间:2015-03-12 09:10:47
尊敬的各位导，同事们，亲爱的电商战友们，我谨代表电商部恭祝大家在新的年里工作顺利，身体健康，家庭和睦幸福，十分荣幸能代表我的电商团队向各位导和同事汇报2014年的电商佳绩。
2014年是科利瑞克电商稳步发展的年,也是我公司面临极大挑战的年，据统计，14年国内矿山设备行业整体滑坡幅度达到30%,但我们公司在公司导的带下，业务人员的努力下，电商团队的协作下完成了全年的销售目标实现了科利瑞克的连续十年的业绩增长。十分值得庆贺。
2014年全年电商整体投资额160多万元，询盘量比13年同比增长40%多，尤其是2014年的下半年，电商部的询盘量有了质的飞跃，有效的保障了公司的业务增长,询盘量的增长得益于公司导的正确方针的制定，财务部门的大力配合,销售人员的不懈努力,生产部门的紧密协作，电商团队的艰苦奋斗，可以说科利瑞克的业绩增长是每个科利瑞克人辛勤汗水的结果，再次向直以来对电商工作给予支持的各位同事们表示感谢。我认为科利瑞克就是我们的大家庭，大家荣辱与共，同享光荣，电商团队的成员们都很庆幸能够在这样和谐的个环境里工作，生活，公司也给予了我们大的施展空间，我们享受这样的平台，科利瑞克电商团队定会努力利用这样的机会向社会证明电商的价值，继续如既往的发扬艰苦奋斗的精神，保障公司潜在客户的持续积累，保障销售人员有足够多的客户可以跟进，从而保障公司的业绩上层楼。2014年里，电商部完成了工作环节中的各人员配置，提高了员工的工资待遇,公司高层导和我本人也在不遗余力的改善电商团队的工作和生活环境，我相信在新的年里电商团队定会以全新的姿态，加坚定的信心来成为行业中的佼佼者。
但是，面对这些成绩我们仍然不能骄傲，2015年仍然是电商竞争加剧的年，具体表现在：
1.同行业的其他公司都已经意识到了电商的重要性，开始投放了大量的广告，造成了电商询盘成本的不断升高。
2.互联网行业的整合造成能够提供有效询盘的平台资源越来越少.
3.未来电商对于新思想，新推广方法，新的媒体平台的要求在提高。尚有很多未知的域需要我们去探索。
4.人才瓶颈越来越明显。
总而言之，未来的电商发展归根结底是人才的竞争，谁能够收揽的人才资源，谁能够抢先步获取到新的推广资讯，谁能够掌握新的推广手段是未来电商生死存亡的关键。因此，科利瑞克电商部将在新的年里，继续培养电商团队中的中坚力量，并不断的和国内外同行学习新的技能和方法,不断优化我们的团队配置，招收高标准的电商人才，实现电商团队的有序变大变强，真正做到科利瑞克电商团队成为名副其实的行业标兵，未来电商定是个充满多挑战的域，不参与挑战意味着出局和被淘汰！因此，每个电商人员，都要做好迎接切困难的准备，都要有实现自己理想和实现科利瑞克腾飞的坚定信心。
2015年电商部的个工作重点主要包括以下几点：
1.努力完成公司制定的询盘任务。
2.努力优化电商团队中的人员配置和任务分工，推进标准化工作流程制定,力争使科利瑞克电商部的机构配置加合理。人员分工加明确。从而提高工作效率。
3.努力培训电商人员的工作技能，提高我公司的电商综合竞争力。
4.努力完善电商团队的硬件建设，将择机选配人员打造科利瑞克的呼叫中心。
5.努力获取加的客户资源，努力拓展加有效的推广渠道，努力开展具吸引力的营销活动。
我们全体电商人坚信，未来电商定是充满希望的电商，打造高质量的电商团队定能使科利瑞克的品牌广为人知,只要我们努力向前，就定能迎来科利瑞克的辉煌，让我们共同为了我们美好的未来而努力。谢谢大家。
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